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工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》

發(fā)布者: 中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2024-09-09閱讀次數(shù):244

工信廳企業(yè)〔202456號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中小企業(yè)主管部門:

自《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)(2022年版)》發(fā)布以來,已有24萬余家中小企業(yè)運(yùn)用該評(píng)測指標(biāo)進(jìn)行線上評(píng)測,明確自身數(shù)字化水平、堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。為進(jìn)一步提升該評(píng)測指標(biāo)的科學(xué)性、適用性和前瞻性,給中小企業(yè)提供更加清晰明確的數(shù)字化水平評(píng)測和轉(zhuǎn)型指引工具,我部組織相關(guān)單位,結(jié)合該指標(biāo)的使用情況,完善形成《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》(以下簡稱《評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》)?,F(xiàn)印發(fā)給你們,使用方式包含但不限于以下三種:

一是企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況自愿自主填報(bào),進(jìn)行真實(shí)性承諾即可獲得評(píng)測結(jié)果。評(píng)測結(jié)果將作為《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》(工信部企業(yè)〔202263號(hào))的附件2專精特新中小企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化水平指標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)。

二是根據(jù)《評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》開發(fā)的評(píng)測系統(tǒng)(登錄https://zjtx.miit.gov.cn,數(shù)字化轉(zhuǎn)型板塊)供廣大中小企業(yè)免費(fèi)使用。鼓勵(lì)相關(guān)單位采用《評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》開展調(diào)查研究或運(yùn)用評(píng)測結(jié)果。

三是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化水平的評(píng)定,需按照《評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)定。

附件:中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)(2024年版)

工業(yè)和信息化部辦公廳

202494


中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)(2024年版)

一、主要內(nèi)容

《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)( 2024年版)》延續(xù) 2022年版整體架構(gòu),從數(shù)字化基礎(chǔ)、經(jīng)營、管理、成效四個(gè)維度綜合評(píng)估中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平,并對(duì)評(píng)測方式進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化,其中,數(shù)字化基礎(chǔ)、管理和成效三個(gè)維度采用評(píng)分的方式確定等級(jí),數(shù)字化經(jīng)營部分用場景等級(jí)判定的方式確定等級(jí)。主要內(nèi)容如下:

1. 數(shù)字化基礎(chǔ)、管理和成效維度

3個(gè)一級(jí)指標(biāo), 9個(gè)二級(jí)指標(biāo), 15個(gè)采集項(xiàng)組成。采用評(píng)分方式判定中小企業(yè)該部分?jǐn)?shù)字化水平等級(jí)。

級(jí)指標(biāo)

數(shù)字化基礎(chǔ)

數(shù)字化管理

數(shù)字化成效

級(jí)

標(biāo)

設(shè)備系統(tǒng)

數(shù)據(jù)采集

信息系統(tǒng)

信息安全

規(guī)劃

管理

要素

保障

產(chǎn)

質(zhì)量

市場效益

采集項(xiàng)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

設(shè)備數(shù)字化

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

數(shù)據(jù)采集

信息系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)安全

數(shù)據(jù)安全

規(guī)劃實(shí)施

管理機(jī)制

人才建設(shè)

資金保障

綠色低碳

產(chǎn)品質(zhì)量

市場表現(xiàn)

價(jià)值效益

















2.數(shù)字化經(jīng)營維度

4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、 16個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成,均為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景,并將應(yīng)用場景進(jìn)行等級(jí)劃分。結(jié)合中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際,按照不同等級(jí)場景選擇的要求,判定中小企業(yè)該部分?jǐn)?shù)字化水平等級(jí)。

一級(jí)指標(biāo)

產(chǎn)品生命周期

數(shù)字化

生產(chǎn)執(zhí)行

數(shù)字化

供應(yīng)鏈數(shù)字化

管理決策

數(shù)字化

二級(jí)指標(biāo)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)   *

工藝設(shè)計(jì)

營銷管理   *

售后服務(wù)

計(jì)劃排程

生產(chǎn)管控   *

質(zhì)量管理   *

設(shè)備管理   *

安全生產(chǎn)   *

能耗管理   *

采購管理   *

倉儲(chǔ)物流   *

財(cái)務(wù)管理   *

人力資源

協(xié)同辦公

決策支持


















備注:標(biāo) *為約束性場景(共計(jì) 10項(xiàng)),是引導(dǎo)企業(yè)深度改造的重點(diǎn)場景;剩余為指導(dǎo)性場景(共計(jì) 6項(xiàng))。

二、判定方法

依據(jù)數(shù)字化基礎(chǔ)、管理及成效評(píng)測得分和數(shù)字化經(jīng)營應(yīng)用場景等級(jí)判定(須同時(shí)滿足兩部分要求),將中小企業(yè)數(shù)字化水平劃分為四個(gè)等級(jí):一級(jí)(初始級(jí))、二級(jí)(規(guī)范級(jí))、三級(jí)(集成級(jí))、四級(jí)(協(xié)同級(jí))。判定方法為:

等級(jí)

要求(同時(shí)滿足)

數(shù)字化基礎(chǔ)、管理及成效

數(shù)字化經(jīng)營應(yīng)用場景

一級(jí)(初始級(jí))

20

不少于6個(gè)應(yīng)用場景(其中不少于3個(gè)約束性場景)等級(jí)需達(dá)到一級(jí)

二級(jí)(規(guī)范級(jí))

40

不少于6個(gè)應(yīng)用場景(其中不少于3個(gè)約束性場景)等級(jí)需達(dá)到二級(jí)

三級(jí)(集成級(jí))

60

不少于8個(gè)應(yīng)用場景(其中不少于5個(gè)約束性場景)等級(jí)需達(dá)到三級(jí)

四級(jí)(協(xié)同級(jí))

80

不少于10個(gè)應(yīng)用場景(其中不少于6個(gè)約束性場景)等級(jí)需達(dá)到四級(jí)

備注:如企業(yè)無法滿足最低級(jí)一級(jí)相關(guān)要求,則歸類為無等級(jí)。

三、具體指標(biāo)

(一)數(shù)字化基礎(chǔ)、管理及成效評(píng)測表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

采集項(xiàng)

序號(hào)

題目

選項(xiàng)類型

數(shù)字化基礎(chǔ) 50%

設(shè)備系統(tǒng) 40%

網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 40%

1

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)連接情況

企業(yè)車間建成工控網(wǎng)絡(luò),支持自動(dòng)化控制應(yīng)用

企業(yè)建成應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)大規(guī)模設(shè)備、人員與信息系統(tǒng)互聯(lián),可支持大規(guī)模設(shè)備、人員與信息系統(tǒng)互聯(lián)

企業(yè)建設(shè) /租用 5G工業(yè)網(wǎng)絡(luò),支撐系統(tǒng)互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同應(yīng)用,滿足 AGV、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等規(guī)模化移動(dòng)應(yīng)用場景需求

網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場與環(huán)節(jié),具備未來智能化新應(yīng)用的擴(kuò)展能力

多選

設(shè)備數(shù)字化 30%

2

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率  

□[0-10%]

10%,20%]

20%40%]

40%,60%]

60%100%]

具體數(shù)據(jù) [    ],其中生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為 [    ]臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為[    ]臺(tái)

單選


 

數(shù)字化基礎(chǔ) 50%

設(shè)備系統(tǒng) 40%

設(shè)備聯(lián)網(wǎng) 30%

3

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率  

□[0-10%]

10%,20%]

20%40%]

40%,60%]

60%,100%]具體數(shù)據(jù) [    ],其中實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為[    ]臺(tái)

單選

數(shù)據(jù)采集 20%

數(shù)據(jù)采集 100%

4

企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)覆蓋范圍

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)營銷管理售后服務(wù)計(jì)劃排程生產(chǎn)管控質(zhì)量管理設(shè)備管理安全生產(chǎn)能耗管理采購管理倉儲(chǔ)物流財(cái)務(wù)管理人力資源

多選

信息系統(tǒng) 20%

信息系統(tǒng) 100%

5

企業(yè)使用本地或云化部署的信息化服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理情況

單個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)( 2個(gè)及以上)

絕大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(大于 80%

全覆蓋

單選

信息安全 20%

網(wǎng)絡(luò)安全 50%

6

企業(yè)在保障網(wǎng)絡(luò)安全方面采取的舉措

建立了網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

使用了網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品及服務(wù)(如防火墻、網(wǎng)絡(luò)分區(qū)、入侵檢測、身份認(rèn)證等)

自行或委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立網(wǎng)絡(luò)邊界安全訪問控制能力,及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)入侵檢測和惡意代碼檢測能力

多選

數(shù)據(jù)安全 50%

7

企業(yè)在保障數(shù)據(jù)安全方面采取的舉措

建立了數(shù)據(jù)安全管理制度

使用了數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品及服務(wù)(如數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)分級(jí)分類保護(hù)等)

自行或委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)施數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬(類型、用途、數(shù)量、數(shù)據(jù)源單位、使用單位等),定期開展數(shù)據(jù)安全保障能力核驗(yàn)

多選

數(shù)字化管理30%

規(guī)劃管理 50%

規(guī)劃實(shí)施 50%

8

企業(yè)對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行水平情況

已經(jīng)主動(dòng)了解數(shù)字化相關(guān)內(nèi)容

已經(jīng)制定實(shí)施數(shù)字化的規(guī)劃、計(jì)劃及保障措施等

已經(jīng)著手開始進(jìn)行單點(diǎn)或多點(diǎn)的數(shù)字化改造

已經(jīng)通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式、管理決策方式的改變并取得成效

定期組織員工去數(shù)字化建設(shè)成效較好的同行業(yè)公司參觀交流,增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)

單選

管理機(jī)制 50%

9

企業(yè)數(shù)字化管理制度的建立情況

建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施工作流程

建立信息系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營管理制度

建立數(shù)據(jù)資源管理制度

建立與數(shù)字化融合的科研、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新激勵(lì)制度

多選

要素保障 50%

人才建設(shè) 50%

10

企業(yè)在數(shù)字化人才建設(shè)方面采取的舉措

配備專職 /兼職的數(shù)字化人才

設(shè)置專門的數(shù)字化崗位 /部門

定期對(duì)員工開展數(shù)字化方面培訓(xùn)

有明確的數(shù)字化人才績效及薪酬管理

有明確的數(shù)字化人才梯度培育機(jī)制

多選

資金保障 50%

11

企業(yè)近三年平均數(shù)字化投入總額占營業(yè)額的平均比例(企業(yè)成立不滿三年按照實(shí)際成立時(shí)長計(jì)算年均投入)

□ [0-10%]

10%20%]

20%,40%]

40%60%]

60%,100%]具體數(shù)據(jù)為 [      ]萬元/

單選

數(shù)字化成效20%

綠色低碳 35%

綠色低碳 100%

12

企業(yè)數(shù)字化改造后每百元營業(yè)收入中綜合能源消費(fèi)量相比于改造前的變化情況

增加

持平

降低企業(yè)上年綜合能源消費(fèi)量為 [      ]噸標(biāo)準(zhǔn)煤,前年數(shù)據(jù)為[      ]噸標(biāo)準(zhǔn)煤

單選

產(chǎn)品質(zhì)量 35%

產(chǎn)品質(zhì)量 100%

13

企業(yè)數(shù)字化改造后月均產(chǎn)品合格率相比于改造前的變化情況

降低

持平

增加具體數(shù)值為[      ]

單選

市場效益 30%

市場表現(xiàn) 50%

14

企業(yè)上年度人均營業(yè)收入相比于前年變化情況降低

持平

增加企業(yè)上年員工人數(shù)為[      ]人,營業(yè)收入為[    ]萬元;前年員工人數(shù)為[      ]人,營業(yè)收入為[    ]萬元

單選

價(jià)值效益 50%

15

企業(yè)上年度每百元營業(yè)收入中的成本相比于前年變化情況

增加

持平

降低企業(yè)上年成本為[    ]萬元;前年成本為[    ]萬元

單選

評(píng)分邏輯:

1.對(duì)于3個(gè)選項(xiàng)的單選題,從第一個(gè)選項(xiàng)到最后一個(gè)選項(xiàng)每個(gè)選項(xiàng)的分值分別為0分、50分、100分;對(duì)于5個(gè)選項(xiàng)的單選題,從第一個(gè)選項(xiàng)到最后一個(gè)選項(xiàng)每個(gè)選項(xiàng)的分值分別為0分、25分、50分、75分、100分;對(duì)于6個(gè)選項(xiàng)的單選題,從第一個(gè)選項(xiàng)到最后一個(gè)選項(xiàng)每個(gè)選項(xiàng)的分值分別為0分、20分、40分、60分、80分、100分;多選題選得分為0,其他情況得分為被選擇的選項(xiàng)數(shù)量×100/(所有選項(xiàng)總個(gè)數(shù)-1)。

2.該部分總分每個(gè)選項(xiàng)得分*采集項(xiàng)權(quán)重*二級(jí)指標(biāo)權(quán)重*一級(jí)指標(biāo)權(quán)重。

(二)數(shù)字化經(jīng)營應(yīng)用場景等級(jí)判定表


 

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)(業(yè)務(wù)場景)

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)

四級(jí)

企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)工具輔助開展工作,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的效率提升。

企業(yè)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展在線數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用,基于信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化、規(guī)范化管理。

企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)開展信息和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和應(yīng)用,通過跨部門、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成共享實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化集成。

企業(yè)運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面實(shí)現(xiàn)人機(jī)物互聯(lián)互通,打造孿生工廠、資源智能調(diào)度、供應(yīng)鏈可視化協(xié)同等先進(jìn)制造典型應(yīng)用,構(gòu)建基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的模型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營模式,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

產(chǎn)品生命周期數(shù)字化

產(chǎn)品設(shè)計(jì)*

通過設(shè)計(jì)軟件工具(如CAD、CAEEDA等)輔助開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程或版本的數(shù)字化、規(guī)范化管理,形成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料(如方案、圖紙、模型、設(shè)計(jì)BOM、版本、技術(shù)變更等)管理標(biāo)準(zhǔn),并有效執(zhí)行。

建立典型產(chǎn)品組件及關(guān)鍵零部件的標(biāo)準(zhǔn)庫及典型產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)庫,并能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行匹配、引用或參考,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門共享。

運(yùn)用仿真分析等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品外觀、結(jié)構(gòu)、性能等進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證或迭代優(yōu)化等功能,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的多方信息交互、協(xié)同設(shè)計(jì)或產(chǎn)品創(chuàng)新。

工藝設(shè)計(jì)

應(yīng)用設(shè)計(jì)軟件工具(如CAM、CAPP等)基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)輔助開展工藝設(shè)計(jì)。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)開展工藝設(shè)計(jì),并實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程的數(shù)字化、規(guī)范化管理,形成完整的工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)(工藝方案、工藝流程、工藝文件、制造BOM、版本、技術(shù)變更等)管理標(biāo)準(zhǔn),并有效執(zhí)行。

建立典型制造工藝流程、參數(shù)、資源等關(guān)鍵要素的知識(shí)庫,并能在新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行匹配、引用或參考;實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互、并行協(xié)同。

建立數(shù)據(jù)模型,基于質(zhì)量、成本等數(shù)據(jù)運(yùn)用三維仿真等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于工藝設(shè)計(jì)的模擬仿真、迭代優(yōu)化。


產(chǎn)品生命周期數(shù)字化

營銷管理*

借助信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等)對(duì)銷售信息(如銷售計(jì)劃、銷售訂單、銷售運(yùn)行、客戶信息或銷售業(yè)績等)進(jìn)行輔助記錄和管理。

使用信息化系統(tǒng)對(duì)營銷信息(如銷售計(jì)劃、銷售訂單、銷售運(yùn)行、客戶信息或銷售業(yè)績等)進(jìn)行規(guī)范化管理。

基于銷售信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)營銷信息(如銷售計(jì)劃、銷售訂單、銷售運(yùn)行、客戶信息或銷售業(yè)績等)的實(shí)時(shí)管控,實(shí)現(xiàn)銷售信息化系統(tǒng)與生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的數(shù)字化協(xié)同。

使用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈之間的數(shù)字化協(xié)同,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)銷售預(yù)測,并自動(dòng)或半自動(dòng)制定采購、生產(chǎn)、物流等計(jì)劃或方案,不斷提升柔性化制造水平。

售后服務(wù)

運(yùn)用信息技術(shù)工具(如小程序、APP等)對(duì)售后服務(wù)流程進(jìn)行輔助管理。

運(yùn)用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)流程的數(shù)字化、規(guī)范化管理,并與設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、銷售部門進(jìn)行信息共享。

建立售后問題清單,實(shí)現(xiàn)售后問題的快速響應(yīng),并能夠指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)與財(cái)務(wù)、質(zhì)量等的系統(tǒng)的數(shù)字化協(xié)同(如供應(yīng)商索賠、本廠質(zhì)量考核賬務(wù)處理等)。

基于信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)面向客戶的精細(xì)化管理(如遠(yuǎn)程運(yùn)維、主動(dòng)式客戶服務(wù)等內(nèi)容);或建立客戶服務(wù)數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求的精準(zhǔn)服務(wù)。

生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化

計(jì)劃排程

應(yīng)用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等)輔助人工編制生產(chǎn)計(jì)劃。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)輔助生成生產(chǎn)計(jì)劃,基于生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查(如物料、設(shè)備等),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)基于物料安全庫存、銷售訂單、采購提前期、生產(chǎn)交期等多約束條件自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)與執(zhí)行。

運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù),建立生產(chǎn)排產(chǎn)與調(diào)度算法模型,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)給出滿足多種約束條件的優(yōu)化排產(chǎn)方案,形成優(yōu)化的詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)監(jiān)測,提前處理生產(chǎn)過程中的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)排產(chǎn)和調(diào)度。

 

生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化

生產(chǎn)管控*

應(yīng)用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等)輔助人工進(jìn)行生產(chǎn)工單數(shù)據(jù)的記錄。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工單信息(如生產(chǎn)工單進(jìn)度、產(chǎn)量

物料領(lǐng)用/耗用等)錄入、跟蹤,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工單信息、工藝參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程中工單、物料、設(shè)備等的管控,實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)與其他系統(tǒng)(如生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量或設(shè)備等)的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù)建立生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警算法模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)過程等生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的在線分析與實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警,并驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)過程的迭代優(yōu)化與閉環(huán)管控,不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理。

質(zhì)量管理*

應(yīng)用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等)輔助開展產(chǎn)品質(zhì)量信息的管理。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)字化采集錄入、統(tǒng)計(jì)與管理,基于信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理流程的規(guī)范化管理。

應(yīng)用數(shù)字化檢測設(shè)備及信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序質(zhì)量檢測,自動(dòng)對(duì)檢測結(jié)果判斷和報(bào)警;或應(yīng)用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料、半成品、成品質(zhì)量可追溯。

應(yīng)用前沿技術(shù)(如視覺質(zhì)檢)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測,提升檢測效率和檢測水平,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游質(zhì)量數(shù)據(jù)跨企業(yè)共享;或構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量管理模型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量影響因素識(shí)別及缺陷預(yù)測性分析。

設(shè)備管理*

通過人工或手持儀器開展設(shè)備點(diǎn)巡檢,并應(yīng)用信息技術(shù)工具輔助制定設(shè)備管理臺(tái)賬。

通過信息技術(shù)手段制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,開展設(shè)備點(diǎn)巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等功能,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的規(guī)范化管理。

基于信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、故障分析和遠(yuǎn)程診斷,并依據(jù)設(shè)備關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)等,實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率(OEE)統(tǒng)計(jì)。

建立設(shè)備運(yùn)行模型和設(shè)備故障知識(shí)庫,實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障自動(dòng)預(yù)警及自動(dòng)制定預(yù)測維護(hù)解決方案,并基于設(shè)備綜合效率的分析等驅(qū)動(dòng)工藝優(yōu)化和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化。

安全生產(chǎn)*

應(yīng)用信息技術(shù)工具輔助開展車間安全生產(chǎn)規(guī)范的制定及管理。

應(yīng)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)規(guī)范化管理,開展安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、重大危險(xiǎn)源等在線監(jiān)測。

實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)娜鞒绦畔⒒芾?,?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)報(bào)警,建立安全應(yīng)急預(yù)案,實(shí)現(xiàn)安全事故處理與相關(guān)部門及時(shí)協(xié)同。

基于安全作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等數(shù)據(jù)的分析及建模,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的預(yù)防性管理、自動(dòng)預(yù)警及響應(yīng)處理。


生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化

能耗管理*

應(yīng)用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等)輔助人工進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)記錄。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)收集和管理水、電、氣、液等能耗數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)基于能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)或平臺(tái),實(shí)時(shí)采集和管理水、電、氣、液以及影響設(shè)備能耗的關(guān)鍵數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備能耗的監(jiān)測分析與相關(guān)部門協(xié)同管控優(yōu)化。

建立設(shè)備能耗監(jiān)測與優(yōu)化算法模型,實(shí)現(xiàn)設(shè)備能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測、能源轉(zhuǎn)化效率分析、未來能耗預(yù)測及能源優(yōu)化調(diào)度等。

供應(yīng)鏈數(shù)字化

采購管理*

借助信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等),輔助記錄采購訂單信息和采購過程信息。

應(yīng)用信息化系統(tǒng)對(duì)采購管理信息(如采購需求、采購訂單、采購過程或供應(yīng)商等)進(jìn)行規(guī)范化管理。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、詢報(bào)比價(jià)、采購計(jì)劃、采購執(zhí)行的全過程管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用采購信息化系統(tǒng)與生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等信息化系統(tǒng)的數(shù)字化協(xié)同。

運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)采購與內(nèi)外部供應(yīng)鏈之間的數(shù)字化協(xié)同,并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)測,動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購策略和方案。

倉儲(chǔ)物流*

使用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲(chǔ)等)輔助記錄出入庫信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存數(shù)據(jù)的采集管理。

使用信息化系統(tǒng),對(duì)物料、成品、半成品、耗材等出入庫、庫存等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng)與生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等信息化系統(tǒng)的數(shù)字化協(xié)同。

使用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)商庫存或客戶生產(chǎn)計(jì)劃間的數(shù)字化協(xié)同,并能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)物流計(jì)劃的自動(dòng)制定實(shí)施或廠內(nèi)物料自動(dòng)配送;或按照產(chǎn)供銷狀況,實(shí)現(xiàn)智能倉儲(chǔ)(如智能預(yù)測庫存需求,自動(dòng)調(diào)整庫存補(bǔ)貨策略等)及廠外智能物流(物流監(jiān)測與策略優(yōu)化)。

管理決策數(shù)字化

財(cái)務(wù)管理*

使用信息化系統(tǒng)輔助實(shí)現(xiàn)日常財(cái)務(wù)記錄,基本的總賬管理和財(cái)務(wù)報(bào)表生成(如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)。

使用信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)總賬、往來、存貨、固定資產(chǎn)、出納等與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的協(xié)同,對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同,能支持企業(yè)的管理會(huì)計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)通過財(cái)務(wù)的分析輔助決策,幫助企業(yè)快速掌握資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、盈利能力等變動(dòng)和使用情況,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置和利用。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),并實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

管理決策數(shù)字化

人力資源

采用信息技術(shù)工具(如電助實(shí)現(xiàn)員工、流程的信息記錄。

基于信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)考勤和薪酬福利等核心流程的規(guī)范化管理。

利用人力資源數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)分析,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定。

應(yīng)用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化績效管理、智能招聘與人才畫像、個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,支持戰(zhàn)略性人才管理。

協(xié)同辦公

應(yīng)用信息技術(shù)工具(如電子郵件或文檔共享服務(wù)等通訊工具)輔助日常溝通和簡單的信息共享文檔處理。

部署具有更豐富功能的協(xié)同平臺(tái)或辦公軟件,實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)(如請(qǐng)假、報(bào)銷、審批、通知、公告或新聞等)流程的數(shù)字化。

應(yīng)用協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等專業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接,且利用移動(dòng)工具,提升跨部門協(xié)作效率和響應(yīng)速度。

應(yīng)用人工智能等前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)的協(xié)同,在自動(dòng)問答、智能推薦、智能預(yù)測分析和自適應(yīng)工作流程等辦公場景,組織員工在高度互聯(lián)和智能化環(huán)境中實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)作辦公。

決策支持

運(yùn)用信息技術(shù)工具輔助收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程基本數(shù)據(jù),為管理者提供簡單的決策建議或方向。

運(yùn)用信息化系統(tǒng),整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),使用業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析和決策支持工具,提供直觀的可視化數(shù)據(jù)。

利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)針對(duì)特定業(yè)務(wù)場景(如工藝設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)策略、生產(chǎn)計(jì)劃、變更管理等)實(shí)施數(shù)據(jù)模擬與效能優(yōu)化,助力決策者精準(zhǔn)評(píng)估并采納最佳實(shí)踐方案。

運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù)整合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),構(gòu)建智能化的預(yù)測、預(yù)警和決策模型,輔助管理層或業(yè)務(wù)人員進(jìn)行智能化流程決策,挖掘數(shù)據(jù)背后的深層次規(guī)律和價(jià)值。

備注: 1.“*為約束性場景。2.數(shù)字化經(jīng)營應(yīng)用場景相應(yīng)等級(jí)的判定,應(yīng)在完全滿足低級(jí)場景的所有基本要求之后,方可進(jìn)階至更高一級(jí)場景的判定。



相關(guān)名詞解釋

設(shè)備數(shù)字化率:是指企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化程度,即數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備占總生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量的比例,其數(shù)值=數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量/總生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量×100%。

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率:指聯(lián)網(wǎng)設(shè)備占設(shè)備總數(shù)的比重,其數(shù)值=實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量/總生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量×100%。

數(shù)字化人才:是指具備ICT(信息通信技術(shù))專業(yè)技能和補(bǔ)充技能的人才,他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部的各個(gè)崗位上發(fā)揮作用,包括傳統(tǒng)信息技術(shù)部門的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)部門中精通信息系統(tǒng)并熟練操作的專業(yè)人員,以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中新興的橫跨各種組織職能的角色。數(shù)字化人才通常劃分三個(gè)層級(jí):其一是數(shù)字化技術(shù)人才,掌握計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能、通信等相關(guān)的數(shù)字化技術(shù);其二是數(shù)字化管理人才,從戰(zhàn)略上落地實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)術(shù),深諳商業(yè)價(jià)值、經(jīng)營理念;其三是數(shù)字化應(yīng)用人才,以企業(yè)核心資產(chǎn)的價(jià)值推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用能力增長,具有優(yōu)化重構(gòu)業(yè)務(wù)增長的分析能力。

綜合能源消費(fèi)量:指企業(yè)(單位)在報(bào)告期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際消費(fèi)的各種能源(扣除能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出和能源回收利用等重復(fù)因素)的總和。計(jì)算方法參考國家統(tǒng)計(jì)局制定的《能源報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度》中的《能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》(205-1表)和《能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用》(205-2表)。

(一)沒有能源加工轉(zhuǎn)換和回收利用活動(dòng)的調(diào)查單位:綜合能源消費(fèi)量=工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)(205-1表第5列能源合計(jì))

(二)有能源加工轉(zhuǎn)換或回收利用活動(dòng)的調(diào)查單位:綜合能源消費(fèi)量=工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)(205-1表第5列能源合計(jì))?能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出(205-2表第11列能源合計(jì))-回收利用(205-2表第12列能源合計(jì))

注:《能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》(205-1表)和《能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用》(205-2表)填報(bào)目錄包含各種能源(如原煤、焦炭、天然氣等)、電力和熱力、用于燃料的生活垃圾和生物質(zhì)能等。計(jì)算綜合能源消費(fèi)量時(shí),各類能源消費(fèi)量需以標(biāo)準(zhǔn)煤為單位計(jì)量。下表為部分能源折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)示意,詳見《能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》填報(bào)目錄。


 

1能源折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)表(部分)

能源名稱

計(jì)量單位

參考折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)

原煤(無煙煤)

0.9428噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

原煤(煉焦煙煤)

0.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

原煤(一般煙煤)

0.7143噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

原煤(褐煤)

0.4286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

洗精煤

0.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

高爐煤氣

萬立方米

1.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬立方米

轉(zhuǎn)爐煤氣

萬立方米

2.714噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬立方米

其他煤氣

萬立方米

1.786噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬立方米

熱力

百萬千焦

0.0341噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬千焦

電力

萬千瓦時(shí)

1.229噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬千瓦時(shí)

城市生活垃圾(用于燃料)

0.2714噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

生物質(zhì)能(用于燃料)

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

1

余熱余壓

百萬千焦

0.0341噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬千焦

工業(yè)廢料(用于燃料)

0.4285噸標(biāo)準(zhǔn)煤/

其他燃料

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

1

能源消費(fèi)量(噸標(biāo)準(zhǔn)煤)=能源消費(fèi)量(原單位)×折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)

示例:某企業(yè)本年度耗電310萬千瓦時(shí),消耗高爐煤氣1.5萬立方米。根據(jù)上述附表和計(jì)算公式,將電力折算以標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)量的消費(fèi)量為310×1.229=380.99(噸標(biāo)準(zhǔn)煤);將高爐煤氣折算以標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)量的消費(fèi)量為1.5×1.286=1.929(噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。該企業(yè)本年度能源消費(fèi)總量為380.99+1.929=382.919(噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。

關(guān)鍵工序:指對(duì)成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序;產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序;工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易波動(dòng),對(duì)工人技藝要求高或總是發(fā)生問題較多的工序。

業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):指產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、營銷管理、售后服務(wù)、計(jì)劃排程、生產(chǎn)管控、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、能耗管理、采購管理、倉儲(chǔ)物流、財(cái)務(wù)管理、人力資源等環(huán)節(jié)。

規(guī)范化管理:企業(yè)對(duì)線下的流程化業(yè)務(wù)在線上實(shí)現(xiàn)清晰的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

智能倉儲(chǔ):指應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)物料自動(dòng)入庫、盤庫或出庫。

供應(yīng)鏈可視化:指搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM),融合數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化監(jiān)控。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái):指以數(shù)據(jù)為核心,通過數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營、管理和決策的支持和優(yōu)化的平臺(tái)。注:以上所給出的名詞解釋僅適用于《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測指標(biāo)(2024年版)》。